IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I ชิป IC ส่วนประกอบอิเล็กทรอนิกส์วงจรรวม ซื้อจุดเดียว

คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์

อนาคตของ FPGA หลังจากการควบรวมกิจการของ AMD จะเป็นอย่างไร?

การประกาศที่หนักที่สุดอย่างหนึ่งในโลกเซมิคอนดักเตอร์ในช่วงการแพร่ระบาดในปี 2020 คือการเข้าซื้อกิจการ Xilinx โดย AMD ซึ่งเกิดขึ้นภายหลังการเข้าซื้อกิจการ Altera ของ Intel และการเข้าซื้อบริษัท FPGA อื่นโดยบริษัท CPU อื่นในตลาด (ภูมิทัศน์ตลาด FPGA นั้นมีความสำคัญอย่างมาก) เช่นเดียวกับตลาด CPU โดยทั้งสองบริษัทแบ่งส่วนแบ่งการตลาดมากกว่า 90%)

เหตุใด CPU จึงชื่นชอบ FPGA มาก

สิ่งนี้เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับวิวัฒนาการของสถาปัตยกรรมคอมพิวเตอร์เมื่อการประมวลผลประสิทธิภาพสูงและประสิทธิภาพสูงมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ สถาปัตยกรรมการประมวลผลที่แตกต่างกันของ CPU + FPGA สองแพลตฟอร์มการประมวลผลทั่วไปสามารถหลอมรวมข้อดีของการประมวลผลแบบอนุกรมและการประมวลผลแบบขนานได้เป็นอย่างดี ส่วนนี้สามารถอ้างถึงการวิเคราะห์ของ ผู้เขียนเมื่อข้อตกลงทั้งสองฝ่ายได้ข้อสรุปแล้ว

ในฐานะซีอีโอคนที่สี่ของ Xilinx Victor Peng ซึ่งอยู่ในตำแหน่งมานานกว่าสามปี ได้เผชิญหน้ากับสื่อจีนเป็นครั้งแรกหลังข้อตกลง นอกเหนือจากการสรุปความสำเร็จของเขาในช่วงสามปีที่ผ่านมา เขายังมุ่งเน้นไปที่ วิสัยทัศน์ของบริษัทที่ควบรวมกิจการ: “การควบรวมกิจการกับ AMD จะทำให้เรามีแพลตฟอร์มที่ใหญ่ขึ้น เพื่อช่วยให้เราสามารถเสริมศักยภาพให้กับผู้มีความสามารถด้านนวัตกรรมและสตาร์ทอัพด้านนวัตกรรมได้มากขึ้นการควบรวมกิจการกับ AMD จะทำให้เรามีแพลตฟอร์มที่ใหญ่ขึ้น ซึ่งจะช่วยให้เราเพิ่มศักยภาพให้กับผู้มีความสามารถด้านนวัตกรรมและสตาร์ทอัพที่มีนวัตกรรมมากขึ้น”

ในฐานะบริษัท FPGA แห่งแรกของโลกและบริษัท Fabless แห่งแรก Xilinx เป็นผู้นำการปฏิวัติหลายครั้งในด้านเซมิคอนดักเตอร์และคอมพิวเตอร์หากการบูรณาการอย่างเป็นทางการจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2564 ตามที่วางแผนไว้ก่อนหน้านี้ในการทำธุรกรรม ประวัติศาสตร์ของ Xilinx จะถูกกำหนดไว้ที่ 37 ปีเมื่อมองย้อนกลับไปดูประวัติของซีอีโอทั้งสี่คนของ Xilinx ในช่วง 37 ปีที่ผ่านมา จะเห็นได้ง่ายว่าคนที่เป็นผู้นำในแต่ละขั้นตอนได้ผสมผสานคุณลักษณะของตนเข้ากับการพัฒนาของบริษัทได้อย่างลงตัว

- Jim Barnett ซีอีโอคนแรกและผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท ร่วมกับ Ross Freeman ผู้ประดิษฐ์ FPGA ประสบความสำเร็จในการเลี้ยงดูเมล็ดพันธุ์ Celeris ด้วยโมเดล Fabless ดั้งเดิม

- Wim Roelandts ซีอีโอคนที่สอง ได้นำประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมามากมาย ซึ่งทำให้ FPGA สามารถหยั่งรากอย่างรวดเร็วในตลาดที่หลากหลาย เช่น ผู้บริโภค ยานยนต์ อุตสาหกรรม และการป้องกันประเทศ และขยายผลการดำเนินงานของบริษัทถึงห้าเท่าในเวลาประมาณหนึ่งทศวรรษ

- Moshe Gavrielov ซีอีโอคนก่อน ซึ่งเป็นผู้คร่ำหวอดในสาขา EDA ใช้เวลาดำรงตำแหน่งในการผลักดันประเทศซอฟต์แวร์ที่มีเครื่องมือ FPGA และประเทศซอฟต์แวร์ที่มีสถาปัตยกรรม FPGA และอาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ถึงจุดสำคัญในการเปิดรับยุคซอฟต์แวร์ที่ Celeris สามารถค่อยๆ ทิ้งคู่แข่งเก่าอย่าง Altera ในแง่ของส่วนแบ่งการตลาดได้

- Victor Peng แตกต่างจาก CEO สองคนก่อนหน้านี้ โดยร่วมงานกับ Celeris จากตำแหน่งผู้บริหารในบริษัทอื่น แต่ก่อนที่จะมาเป็น CEO เขามีประสบการณ์ 10 ปีในตำแหน่งต่างๆ ที่ Celeris โดยเริ่มจากตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายเทคโนโลยี จากนั้นจึงดำรงตำแหน่ง COO ของบริษัท ก่อนเข้ารับตำแหน่ง CEOนั่นเป็นเหตุผลที่เมื่อเขามาถึง เขาได้เปลี่ยนกลยุทธ์ของ Xilinx จากแบบกว้างไปสู่แบบมุ่งเน้น นั่นคือ “กลยุทธ์ที่เน้นศูนย์ข้อมูลเป็นอันดับแรก เร่งการเติบโตในตลาดหลัก และขับเคลื่อนกลยุทธ์การประมวลผลที่คล่องตัวและปรับเปลี่ยนได้” เพื่อมุ่งเน้นทรัพยากรผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีของ Xilinx ไปที่ ด้วยการใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากข้อได้เปรียบทางสถาปัตยกรรมของ FPGA ในการประมวลผลแบบขนานและประสิทธิภาพในการคำนวณ เราสามารถตามทันตลาดศูนย์ข้อมูลและ AI ที่เติบโตอย่างรวดเร็วสองแห่ง และคว้าเงินปันผลจากผู้ที่เข้ามาในตลาดแรกๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในฐานะหัวหน้าทีมวิจัยและพัฒนาฮาร์ดแวร์ที่มีประสบการณ์ Xilinx สามารถกลับไปสู่ยุคของการเน้นข้อได้เปรียบแบบฮาร์ดคอร์ได้ หลังจาก FPGA ที่ใช้ซอฟต์แวร์เต็มรูปแบบ ด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Versel ACAP ที่ก้าวล้ำซึ่งนำโดย Victor ซึ่งเคารพในความต้องการ สำหรับแอปพลิเคชันการประมวลผล AI ที่มีประสิทธิภาพสูงในอนาคต ขณะเดียวกันก็รักษาความยืดหยุ่นของซอฟต์แวร์ในการพัฒนา FPGA ไว้ได้อย่างเต็มที่แอพพลิเคชั่นคอมพิวเตอร์ AIคุณอาจเรียกมันว่า "แหวกแนว" หรือ "กบฏ" เล็กน้อยในฐานะ FPGA แต่คุณไม่สามารถปฏิเสธได้ว่านี่คือ "วิวัฒนาการ" ที่เหมาะสมที่สุดของอุปกรณ์ที่สามารถตั้งโปรแกรมได้อย่างมีประสิทธิภาพในการคำนวณและใช้งานง่ายสำหรับแอปพลิเคชันการอนุมาน AI ที่มีประสิทธิภาพสูงในอนาคต .“.

กลยุทธ์ที่เน้นศูนย์ข้อมูลเป็นครั้งแรกเป็นครั้งแรกที่ Xilinx ได้ระบุพื้นที่แอปพลิเคชันอย่างชัดเจนว่าเป็นกลยุทธ์หลักของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อกลยุทธ์นี้เป็นแบบ "tit-for-tat" หลังจากคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดอย่าง Altera ถูกซื้อกิจการโดย Intel ผู้นำในระบบนิเวศเซิร์ฟเวอร์ และในขณะที่กลุ่มผลิตภัณฑ์อื่นๆ ของ Altera ค่อยๆ หายไปหลังจากการควบรวมกิจการ การปรากฏตัวของ Xilinx ในศูนย์ข้อมูลก็มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆบัตรรายงานของ Victor แสดงให้เห็นว่ารายได้ของศูนย์ข้อมูลของ Xilinx เพิ่มขึ้นสามเท่าในช่วงสามปีที่ผ่านมา และเขากล่าวว่าการใช้งานศูนย์ข้อมูลยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและยังมีพื้นที่อีกมากสำหรับ Xilinx ที่จะขยาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับการสร้าง FaaS (FPGA ในรูปแบบการบริการ)บริการ) โมเดลถือกำเนิดขึ้น การพัฒนา FPGA ให้เป็นโมเดลธุรกิจบริการ ซึ่งปัจจุบันใช้กันอย่างแพร่หลายบน AWS และ Azure

ในแง่ของกลยุทธ์การพัฒนาตลาดหลัก Victor Peng สรุปความสำเร็จของบริษัทโดยกล่าวว่า นอกเหนือจากการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดการสื่อสารแบบดั้งเดิม และการบรรลุการเติบโตอย่างรวดเร็วใน RFSoC และ O-RAN แล้ว ตลาดหลักอื่นๆ ของ Xilinx ยังคงรักษาอัตราการเติบโตที่สูงมากได้ อัตราการเติบโตเป็นเลขสองหลักในช่วงสามปีที่ผ่านมาในภาคยานยนต์ซึ่งเติบโต 22% จำนวนอุปกรณ์เกรดยานยนต์สะสมที่จัดส่งสำหรับ ADAS ขณะนี้เกิน 80 ล้านเครื่อง และในปีงบประมาณที่เพิ่งสิ้นสุด Xilinx ก็บรรลุอัตราการเติบโตสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในด้านวิสัยทัศน์ทางอุตสาหกรรม การแพทย์ และการวิจัย เช่นกัน โดยมีการเติบโตเกือบเป็นประวัติการณ์ในแวดวงการบิน

เมื่อพูดถึงความรู้สึกและความท้าทายของเขาในการนำ Xilinx ไปข้างหน้าในช่วงสามปีที่ผ่านมา Victor Peng รู้สึกเสียใจครั้งแรกว่าตัวแปรภายนอกต่างๆ เป็นความท้าทายที่ยากที่สุด เช่น สงครามการค้าและการแพร่ระบาดของมงกุฎครั้งใหม่เมื่อเผชิญกับความท้าทายเหล่านี้ เขาและฝ่ายบริหารของ Xilinx ได้นำแผนการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพมาใช้ รวมถึงการให้ความรู้แก่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ารายใหม่เกี่ยวกับความสามารถในการประมวลผลแบบปรับเปลี่ยนได้ การพัฒนาและปรับใช้ชุดซอฟต์แวร์ที่ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ในการออกแบบชิป และการพัฒนาระบบนิเวศ